Die Übergabe eines Familienunternehmens ist ein persönlicher und unternehmerischer Meilenstein, der weit über organisatorische Fragen hinausgeht. Sie betrifft Familie, Werte, Rollen und Emotionen gleichermaßen. Aus meiner eigenen Erfahrung als Tochter in einer Unternehmerfamilie weiß ich, wie komplex diese Prozesse sein können. Diese persönliche Perspektive fließt in meine Begleitung ein: Ich unterstütze Familienunternehmen einfühlsam, praxisnah und wissenschaftlich fundiert, online oder vor Ort in Ulm und Umgebung (ca. 1 Stunde Fahrzeit), um klar strukturiert, sicher und vertrauensvoll durch die Nachfolge zu gehen.
Eine Mediation zur Unternehmensnachfolge hilft, wenn unterschiedliche Erwartungen oder familiäre Konflikte den Übergabeprozess blockieren. Besonders in Familienunternehmen kommt es häufig vor, dass emotionale Themen mit betrieblichen Entscheidungen zusammentreffen. Ich biete Ihnen einen strukturierten, geschützten Rahmen, in dem alle Beteiligten ihre Sichtweisen einbringen können. So schaffen wir Klarheit, Vertrauen und entwickeln gemeinsam Lösungen, die sowohl die Familie als auch das Unternehmen stärken.
Mediation ist sinnvoll, wenn …
Neben Mediation begleite ich Unternehmer:innen und Nachfolger:innen durch individuelles Coaching. Denn eine Nachfolge ist nicht nur eine organisatorische, sondern vor allem eine persönliche Herausforderung.
Loslassen lernen, Vertrauen entwickeln und die eigene Rolle nach der Übergabe finden.
Führung übernehmen, Erwartungen erfüllen und die Zukunft des Familienunternehmens aktiv gestalten.
Im Coaching geht es um Ihre Stärken, Werte und Ziele. Sie gewinnen Orientierung und Sicherheit, um souverän Entscheidungen zu treffen und den Generationenwechsel erfolgreich zu meistern.
Eine Unternehmensnachfolge betrifft Familie und Unternehmen gleichermaßen.
Mein Ansatz verbindet:
Je nach Bedarf begleite ich die Familien online oder vor Ort, immer individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.
Ein wichtiger Teil meiner Arbeit gilt Frauen in Familienunternehmen, die über eine Nachfolge nachdenken, eine Nachfolge vorbereiten oder bereits mittendrin stecken.
Frauen stehen häufig vor besonderen Herausforderungen:
Hier verbinde ich meine eigene Erfahrung als Unternehmerkind mit langjähriger Führungskompetenz und wissenschaftlich fundierten Methoden, um Frauen gezielt zu unterstützen:
Meine Begleitung schafft:
Ziel ist ein Nachfolgeprozess, der sowohl organisatorisch als auch emotional tragfähig ist.
Der Übergang zur nächsten Generation ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Leben eines Familienunternehmens. Ich begleite Sie dabei, klar, vertrauensvoll und nachhaltig zu gestalten – mit Blick auf Werte, Familie und Unternehmenszukunft.
